惠多利品牌的主干,是一張高效、便捷、可控的農(nóng)資配送網(wǎng)絡。在浙江,這個網(wǎng)絡擁有36家農(nóng)資連鎖配送中心和1600多家基層連鎖店,網(wǎng)絡覆蓋全省主要農(nóng)業(yè)縣和農(nóng)資使用鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過惠多利連鎖網(wǎng)絡供應的主要農(nóng)資商品占全省需求量的60%以上;在全國,這個網(wǎng)絡包含了10余家省級區(qū)域公司和近120余家直營配送中心,5個復混肥工廠,并承擔著五省區(qū)國家化肥淡季儲備任務,年經(jīng)銷化肥總量300多萬噸。為適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要,浙農(nóng)集團對惠多利實行了片區(qū)化、直供式的功能改造,形成了深入對接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的連鎖網(wǎng)絡架構,全面提升了
一個農(nóng)資流通品牌的崛起,背后是強大的優(yōu)質(zhì)貨源支持。在惠多利品牌剛剛誕生時,浙農(nóng)集團的戰(zhàn)略性化肥供應不過一兩家,年穩(wěn)定資源量不足50萬噸。而伴隨著惠多利的成長,浙江農(nóng)資在資源領域相繼開展了幾個大動作,編織著一個全面涵蓋各層次農(nóng)資商品的貨源供應體系,又相繼建成了五家復合(混)肥廠,形成了40萬噸自主產(chǎn)能。到目前為止,惠多利戰(zhàn)略性化肥資源量超過了120萬噸,農(nóng)藥和農(nóng)膜分別超2萬噸,對浙江省農(nóng)資市場保供穩(wěn)價起到了非常重要的作用。
個性化農(nóng)技服務和全方位產(chǎn)業(yè)示范,是惠多利的獨特軟實力。作為商品供應的增值服務,惠多利已經(jīng)形成了包括了專項營銷、配套服務、信息反饋和測土配方等為主要內(nèi)容的4S農(nóng)資技術服務體系,開通了3條免費農(nóng)技服務熱線,并依托其在全省各地以各種形式參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進行示范推廣。直接參股的糧食產(chǎn)業(yè)化項目面積已達1萬5千畝,開展了全程農(nóng)業(yè)機械化試驗和種子、化肥、農(nóng)藥銷售、農(nóng)戶培訓的到田服務,亦嘗試參與農(nóng)機租售、糧食深加工、農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié),有望實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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面向未來的惠多利品牌,正由資源供應商向綜合服務商邁進?;荻嗬垣@認中國馳名商標為契機,進一步推進為農(nóng)服務工作的品牌化轉(zhuǎn)型,在做強做深傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務的基礎上,延伸探索農(nóng)田植保服務、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村金融試點等領域,打造金融、產(chǎn)品、服務三大平臺,逐步將傳統(tǒng)農(nóng)資供應做成貫穿生產(chǎn)、物流、服務全過程,涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié),體現(xiàn)金融、實體、流通大業(yè)態(tài)的全產(chǎn)業(yè)運作模式,不斷開拓服務三農(nóng)的新空間。
(原文刊登于《中華合作時報》